Transformación digital en el sector florícola.

Muchas empresas consultoras, afirman que la actual pandemia motivó un aceleramiento de la transformación digital; tomando en cuenta el impacto al mundo en todo sentido y las empresas han empezado a revisar sus estrategias, sin embargo, los desafíos que está presentando esta crisis brinda una oportunidad para que las organizaciones evolucionen a una nueva realidad donde predomina lo digital. Emihana una empresa del sector floricultor; tuvo un cambió estratégico y cultural que afecto a toda su organización; para lograr brindar mejores servicios a sus clientes simplificando el trabajo.

Es decir entendió que a  la luz de la transformación digital, la información y la tecnología se han convertido en algo fundamental para el respaldo, la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa. La creación de valor para las partes interesadas (por ejemplo, la generación de beneficios con un coste óptimo de recursos y un riesgo optimizado) suele venir de la mano de un alto nivel de digitalización, procesos eficientes y una exitosa innovación. Es así que bajo los parámetros de liderazgo, innovación y crecimiento de la Gerencia de Emihana se buscó un socio estratégico de tecnología; es así como EcuaSolmovsa le brindó y continua siendo un apoyo en la búsqueda continua de mejorar y liderar el mercado floricultor; con tecnología que permita mantener al cliente en el centro de la organización creando valor a través de la tecnología.

Transformación digital en el sector florícola.

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